{"id":27259,"date":"2024-09-26T21:50:00","date_gmt":"2024-09-26T16:20:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bridge-now.de\/en\/?p=27259"},"modified":"2026-01-23T13:22:00","modified_gmt":"2026-01-23T07:52:00","slug":"internationale-rekrutierung-als-rettungsanker-was-die-bridge-now-auf-der-ihk-buhne-aufzeigte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bridge-now.de\/en\/internationale-rekrutierung-als-rettungsanker-was-die-bridge-now-auf-der-ihk-buhne-aufzeigte\/","title":{"rendered":"Internationale Rekrutierung als Rettungsanker: Was die Bridge Now auf der IHK\u2011B\u00fchne aufzeigte"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Am 26. September 2024 hielt die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin von Bridge Now GmbH einen Vortrag bei der von der IHK zu Kiel, Gesch\u00e4ftsstelle Elmshorn, organisierten Veranstaltung \u201ePflegefachkr\u00e4fte finden und halten<\/a>\u201c. Unter dem Titel \u201eInternationale Pflegefachkr\u00e4fte gewinnen, verstehen, begeistern\u201c erl\u00e4uterte sie die Dringlichkeit umfassender L\u00f6sungen f\u00fcr den Pflegearbeitsmarkt in Deutschland und gab konkrete Impulse zur nachhaltigen internationalen Rekrutierung.<\/p>\n\n\n\n

Der wachsende Mangel an Pflegekr\u00e4ften im Gesundheitssektor ist eine unbestreitbare Herausforderung, doch Initiativen wie die der Kiel Chamber of Commerce and Industry zeigen, wie Institutionen zusammenarbeiten k\u00f6nnen, um positive Ver\u00e4nderungen zu bewirken. <\/p>\n\n\n\n

Bei der j\u00fcngsten Veranstaltung \u201ePflegefachkr\u00e4fte finden und halten\u201c haben wir wichtige Ma\u00dfnahmen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen von Pflegekr\u00e4ften er\u00f6rtert, (Dr. Michael Bau, Frederik C. Denis, Clemens Winter) und uns den Herausforderungen bei der Anerkennung ausl\u00e4ndischer Abschl\u00fcsse gewidmet (Verena Pichler-Hoffmann, Herr S\u00f6llner). Die Diskussion konzentrierte sich auch auf F\u00fchrungsaspekte im Pflegesektor (Carolin-Viktoria K\u00fchl) und darauf, Gewinnung von Internationale Pflegefachkr\u00e4ften, Organisationen f\u00fcr die Integration internationaler Fachkr\u00e4fte zu sensibilisieren und ihnen eine spannende Zukunft im hohen Norden Deutschlands zu erm\u00f6glichen (Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin – Vineeta Desai und Management Beraterin Frau Maren Kr\u00e4mer). <\/p>\n\n\n\n

Ein gro\u00dfes Dankesch\u00f6n an Herr Jansen Kiel Chamber of Commerce and Industry, \u00a0f\u00fcr die einleitenden Worte und die Gelegenheit, den innovativen Ansatzes von Bridge Now GmbH bei der #Rekrutierung<\/a>, #Integration und #Bindung<\/a> als kreative L\u00f6sung f\u00fcr den Mangel an Pflegekr\u00e4ften Kliniken, Pflegeheimen und ambulanten Pflegediensten pr\u00e4sentieren zu k\u00f6nnen. Gemeinsam finden wir neue Wege, unser Gesundheitssystem zu unterst\u00fctzen und positive Ver\u00e4nderungen in unseren Gemeinden zu bewirken.<\/p>\n\n\n\n

Die Referentin, Frau Desai, stellte zun\u00e4chst die weltweite Dimension des Pflegenotstands dar, der einen kritischen Punkt erreicht hatte. Nach Angaben der Weltgesundheitsorganisation (WHO) w\u00fcrden bis zum Jahr 2030 weltweit 4,5 Millionen Pflegekr\u00e4fte und 0,31 Millionen Hebammen fehlen. Deutschland sei besonders betroffen: Das Statistische Bundesamt (Destatis) erwartete bis 2049 infolge der Alterung der Bev\u00f6lkerung einen zus\u00e4tzlichen Bedarf von 280.000 bis 690.000 Pflegefachkr\u00e4ften.<\/p>\n\n\n\n

Der vorliegende Bericht “Pflegekr\u00e4ftevorausberechnung 2024” kombiniert Annahmen \u00fcber die Entwicklung der Besch\u00e4ftigung und die zuk\u00fcnftige Bev\u00f6lkerungsentwicklung in den Pflegeberufen.<\/p>\n\n\n\n

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Nach der ersten, auf der Erwerbst\u00e4tigenquote basierenden Annahme wird die Zahl der erwerbst\u00e4tigen Pflegekr\u00e4fte zwar bis zum Jahr 2034 auf 1,74 Millionen (+7% gegen\u00fcber 2019) und bis zum Jahr 2049 auf 1,87 Millionen (+15%) ansteigen, die Zahl der verf\u00fcgbaren Pflegekr\u00e4fte l\u00e4ge aber immer noch um 90.000 unter dem erwarteten Bedarf im Jahr 2034. Bis 2049 wird sich diese L\u00fccke voraussichtlich auf 280.000 Pflegekr\u00e4fte vergr\u00f6\u00dfern.<\/p>\n\n\n\n

Die zweite Annahme der Bev\u00f6lkerungsentwicklungsrate ber\u00fccksichtigt die bestehenden Auswirkungen der demografischen Entwicklung auf die k\u00fcnftige Zahl der Pflegekr\u00e4fte. Da die geburtenstarken Jahrg\u00e4nge in den n\u00e4chsten zehn Jahren zunehmend das Rentenalter erreichen werden, w\u00fcrde die Zahl der Pflegekr\u00e4fte von 1,62 Millionen im Jahr 2019 auf 1,48 Millionen im Jahr 2034 (-9 % gegen\u00fcber 2019) und dann auf 1,46 Millionen (-10 %) im Jahr 2049 sinken. Dies bedeutet, dass im Jahr 2034 350.000 Pflegekr\u00e4fte und im Jahr 2049 690.000 fehlen werden.<\/p>\n\n\n\n

Die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin hob hervor, dass dieser Mangel weitreichende Konsequenzen f\u00fcr die Gesundheitsversorgung gehabt habe. Er habe sich nicht nur in Zahlen ausgedr\u00fcckt, sondern die Qualit\u00e4t der Patientenversorgung, die Arbeitsmoral des Personals und die t\u00e4gliche Organisationseffizienz sp\u00fcrbar beeintr\u00e4chtigt.<\/p>\n\n\n\n

Vor diesem Hintergrund betonte sie, internationale Pflegekr\u00e4fte zu rekrutieren sei f\u00fcr Einrichtungen nicht nur notwendig, sondern ein echter Rettungsanker \u2013 insbesondere, um erfahrene Fachkr\u00e4fte in der Altenpflege zu gewinnen. Zugleich verwies sie auf die Komplexit\u00e4t der H\u00fcrden bei Anwerbung und Bindung: rechtliche Rahmenbedingungen, Anerkennung ausl\u00e4ndischer Qualifikationen, kulturelle Integration sowie nachhaltige Bindungsstrategien.<\/p>\n\n\n\n

Im Kern ihres Beitrags behandelte sie zwei Leitfragen: Wie lie\u00dfen sich die Herausforderungen entlang des Prozesses \u2013 einschlie\u00dflich komplexer Einwanderungsgesetze, Integration verschiedener Kulturen und Anerkennung ausl\u00e4ndischer Abschl\u00fcsse \u2013 bew\u00e4ltigen? Und welche Schritte f\u00fchrten zu nachhaltigen Rekrutierungspraktiken, etwa ein strukturiertes, unterst\u00fctzendes Onboarding und der Aufbau eines inklusiven Arbeitsumfelds, das positive Mundpropaganda verst\u00e4rke und zus\u00e4tzliche internationale Talente anziehe?<\/p>\n\n\n\n

Abschlie\u00dfend bekr\u00e4ftigte sie die Rolle von Bridge Now als Partner f\u00fcr Einrichtungen, diese H\u00fcrden gemeinsam zu \u00fcberwinden. Der Fokus habe auf L\u00f6sungen gelegen, die sowohl den kurzfristigen Personalbedarf als auch die langfristige Integration internationaler Pflegekr\u00e4fte adressierten, um die Versorgungssicherheit in Deutschland nachhaltig zu st\u00e4rken.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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